2015-06-16(Tue)

林海峰半生自傳:我的履歷書(四十四)

履歷書(­二十六)海峰基金

 

在台灣有位名叫林文伯的企業家。現在(2003年)大約五十歲左右。年輕的時候也曾是職業棋士,並獲得了台灣第一屆的職業名人賽冠軍,而以當時台幣二十萬的獎金創設了半導體相關的產業,而在事業上非常成功。

 

大約距今五年前左右,林文伯先生向我提出了「我想在台灣設立一個有助於推廣圍棋的基金,希望借用大名」的提議。其實他似乎跟我說過他學棋的契機正是因為我第一次拿到名人的關係,而我自己也想過我人在日本不知道該怎麼對台灣圍棋有貢獻,所以對這個基金會的創立宗旨當然沒有意見。於是這個「海峰基金」就創立了。在創設之時,雖然也由我來擔任這個基金的本體的「海峰文教基金會」的董事長,但因為我在日本還有很多雜務纏身,大約兩年左右就將基金會的董事長讓給了林文伯先生擔任,而我在之後成為了名譽董事長。

 

林文伯先生之所以創建這個基金,其理由是正是「因為遵守著圍棋的理念而能事業成功,因此想要將賺的錢回饋到圍棋上」。

 

這個圍棋理念就是「過貪就會失敗。必須也給對手一點利益,自己只要剛好贏就可以了」(圍棋十訣的不得貪勝)、「不要突然攻擊敵人的弱棋,而是先鞏固周圍再開始攻擊」(圍棋十訣的攻彼顧我)。

 

商場的是我雖然不懂,但顯然是和棋理相通的呢。總之,當初他就是以換算成日幣約四億圓的金額創設這個基金。之後,則是有需要就隨時追加。

 

由於當時已經有了應氏盃這個世界棋賽,之後台灣棋院也設立起來,所以這個基金是以和職業棋賽有所區別的方式來運用。因此開辦了學生圍棋比賽或業餘女子棋賽,甚至還辦了長青組的比賽。不管哪一種棋賽,都非常熱鬧。特別是在這幾年,台灣小學生的圍棋熱非常可觀。到了新年,舉辦小學生的圍棋比賽時,往往會有兩、三千人參加,如果加上陪同的家長或工作人員,往往現場會到接近一萬人呢。也因此,主辦者在比賽時就先得從掌握夠大的場地開始才行。

 

「圍棋對小孩的教育有益」這樣的想法,似乎已浸潤到了全台的小學去了。在日本雖然也有學棋可以培養集中力與忍耐力、並且可以讓人沉著穩健的講法,但這種說法和台灣的普及方式完全不能相比。

 

只不過,台灣的父母只是為了教育而讓小孩學棋的心態也是實情,因此其實並不是那麼想讓小孩的棋力繼續進步下去。到了國中階段,為了要準備高中升學考試,就中斷學棋了。

 

因此台灣的小孩以職業棋士為目標來學棋的是意外之少。也因為台灣的職業棋賽並沒有像日本或韓國興盛,職業棋士要靠棋賽收入維生就很辛苦。也就有了與其以職業棋賽為目標,不如開設兒童圍棋教室比較好的判斷。也是這樣,在世界棋賽中,除了周俊勳以外,很不容易出現優異成績的棋士。

 

然而,也許今後真的會進入在圍棋普及方面上越來越有意思的時代。因為這些在小學時代學過棋、但到了中學暫時遠離圍棋的人,到了上大學或進入社會後,又會因為有個嗜好而重新對圍棋感興趣。對於主辦很多業餘棋賽的海峰基金而言,這就是未來發揮真正價值的時期呢。

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